10 อันดับตัวชี้วัด HR ที่สำคัญในการเพิ่มประสิทธิภาพองค์กร
2 มีนาคม 2025
Perfume Etiquette มารยาทของการใช้น้ำหอมในที่ทำงาน
2 มีนาคม 2025
Ambidextrous Organization การบริหารจัดการเพื่อความยั่งยืน
องค์กรที่สามารถปรับตัวได้อย่างรวดเร็วในทุกสถานการณ์เป็นองค์กรที่มีศักยภาพในการเติบโตและยั่งยืนในระยะยาว คำว่า "Ambidextrous Organization" หรือองค์กรที่มีความสามารถในการใช้ทั้งมือข้างซ้ายและข้างขวาในเวลาเดียวกัน เป็นการเปรียบเทียบถึงการที่องค์กรสามารถทำการบริหารจัดการทั้งในแง่ของการรักษาประสิทธิภาพในปัจจุบันและการมุ่งสู่การพัฒนานวัตกรรมเพื่ออนาคตได้อย่างสมดุล
ทำไมการเป็น Ambidextrous Organization ถึงสำคัญ?
ในโลกที่เต็มไปด้วยการเปลี่ยนแปลงที่ไม่หยุดนิ่ง องค์กรที่ไม่สามารถปรับตัวได้อาจตกอยู่ในความเสี่ยงที่จะสูญเสียความสามารถในการแข่งขัน การบริหารจัดการเพื่อความยั่งยืนจำเป็นต้องมองทั้งสองมุม ทั้งการใช้ประโยชน์จากทรัพยากรที่มีอยู่ในปัจจุบันและการสร้างสิ่งใหม่ๆ ที่ตอบโจทย์ความต้องการในอนาคต
การรักษาความสมดุลระหว่างการบริหารปัจจุบันและอนาคต
การเป็นองค์กรที่มีความสามารถในการจัดการทั้งสองด้านนี้คือการหา "สมดุล" ระหว่างการใช้ความสามารถในการบริหารจัดการที่มีอยู่ในปัจจุบันและการเปิดรับนวัตกรรมใหม่ๆ เพื่ออนาคต หน้าที่หลักของผู้บริหารคือการกระตุ้นให้ทั้งสองด้านทำงานได้อย่างประสานกัน โดยไม่ให้ขัดแย้งหรือแย่งทรัพยากรกัน
องค์กรที่มีการจัดการแบบ Ambidextrous จะต้องสามารถพัฒนาและปรับปรุงกระบวนการที่มีอยู่แล้วให้มีประสิทธิภาพสูงสุด โดยไม่ทิ้งการสร้างสิ่งใหม่ๆ หรือความคิดใหม่ๆ ที่จะนำไปสู่การเติบโตในอนาคต การสร้างความน่าสนใจให้กับลูกค้าก็เป็นอีกหนึ่งปัจจัยสำคัญที่ทำให้องค์กรเหล่านี้มีความสามารถในการแข่งขันอย่างยั่งยืน
ความท้าทายในการเป็น Ambidextrous Organization
หนึ่งในความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดในการเป็น Ambidextrous Organization คือการสร้างความเชื่อมั่นในทีมงานและผู้บริหารว่า การสร้างนวัตกรรมใหม่ๆ จะไม่ทำให้ประสิทธิภาพของการทำงานในปัจจุบันลดลง การสร้างโครงสร้างการทำงานที่ยืดหยุ่นสามารถทำให้ทุกคนในองค์กรมีส่วนร่วมในการสร้างและนำแนวคิดใหม่ๆ มาใช้
นอกจากนี้ยังมีความจำเป็นที่ต้องมีการฝึกอบรมและพัฒนาทักษะให้กับทีมงานเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงทั้งในด้านเทคโนโลยีและกลยุทธ์ที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว
วิธีสร้าง Ambidextrous Organization
การสร้างองค์กรที่มีความสามารถทั้งในการบริหารงานปัจจุบันและนวัตกรรมในอนาคตไม่ได้เกิดขึ้นได้ง่ายๆ แต่สามารถทำได้โดยการลงทุนในทั้งสองด้าน การพัฒนาเทคโนโลยีและกระบวนการที่มีอยู่แล้วให้ทันสมัย ในขณะเดียวกันต้องไม่ละเลยการคิดค้นนวัตกรรมที่ช่วยขับเคลื่อนการเติบโตในระยะยาว
การสนับสนุนให้ทีมงานกล้าที่จะทดลองและรับผิดชอบผลลัพธ์จากการทดลองเหล่านั้นก็เป็นวิธีหนึ่งในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่มุ่งเน้นไปที่การปรับตัวอย่างต่อเนื่อง และเปิดโอกาสให้สมาชิกในองค์กรมีส่วนร่วมในการคิดค้นและพัฒนากลยุทธ์ใหม่ๆ
สรุป
การบริหารจัดการแบบ Ambidextrous Organization นั้นคือการสร้างความสมดุลระหว่างการจัดการที่ดีในปัจจุบันและการเตรียมพร้อมสำหรับการเติบโตในอนาคต เป็นวิธีการที่ช่วยให้องค์กรมีความยั่งยืนและสามารถแข่งขันได้ในระยะยาว ในโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การเป็นองค์กรที่สามารถรับมือกับความท้าทายทั้งในปัจจุบันและอนาคตได้คือกุญแจสู่ความสำเร็จ
