Work without Jobs อนาคตของการทำงานยุคใหม่
3 มีนาคม 2025
องค์กรควรทำอย่างไร เมื่อพนักงานในองค์กรหมด Passion
การมีพนักงานที่เต็มไปด้วย Passion เป็นสิ่งที่องค์กรทุกแห่งต้องการ แต่ในบางครั้งความกระตือรือร้นนั้นก็สามารถลดน้อยลงไปตามกาลเวลา สาเหตุอาจมาจากการทำงานที่ซ้ำซาก ความคาดหวังที่ไม่ตรงกัน หรือแม้กระทั่งการขาดการเติบโตทางอาชีพ การที่พนักงานหมด Passion อาจส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานและความพึงพอใจในการทำงานอย่างรุนแรง องค์กรจึงจำเป็นต้องรู้จักวิธีที่จะปลุกความกระตือรือร้นนี้ขึ้นมาใหม่ เพื่อให้พนักงานกลับมามีแรงจูงใจในการทำงานอีกครั้ง
การสร้างโอกาสให้พนักงานเติบโต
เมื่อพนักงานรู้สึกว่าไม่สามารถพัฒนาและเติบโตในองค์กรได้ ความ Passion ของพวกเขามักจะลดลง การสร้างโอกาสในการพัฒนาตัวเองไม่ว่าจะเป็นการฝึกอบรมใหม่ ๆ หรือการมอบหมายงานที่ท้าทายมากขึ้น จะช่วยกระตุ้นให้พนักงานเห็นว่ามีเส้นทางการเติบโตในองค์กร โอกาสเหล่านี้ช่วยให้พนักงานรู้สึกว่าความพยายามของพวกเขามีค่ามากขึ้นและพวกเขาสามารถก้าวไปข้างหน้าได้จริง ๆ
การสื่อสารและการรับฟังความคิดเห็นของพนักงาน
การที่พนักงานหมด Passion บางครั้งอาจเกิดจากความรู้สึกว่าไม่มีใครรับฟังหรือเข้าใจสิ่งที่พวกเขากำลังประสบอยู่ การเปิดช่องทางให้พนักงานสามารถสื่อสารและแสดงความคิดเห็นได้อย่างอิสระ เช่น การจัดการประชุมแบบตัวต่อตัว หรือการทำแบบสำรวจความคิดเห็นภายในองค์กรจะช่วยให้พนักงานรู้สึกว่าเสียงของพวกเขามีค่าและมีความสำคัญ เมื่อพนักงานรู้สึกว่ามีความเชื่อมโยงกับองค์กรมากขึ้น ความ Passion ของพวกเขาก็จะได้รับการกระตุ้นขึ้นมาใหม่
การมอบหมายงานที่ท้าทายและมีความหมาย
งานที่ซ้ำซากและขาดความท้าทายมักจะทำให้พนักงานรู้สึกหมด Passion การมอบหมายงานที่มีความหมายและสามารถใช้ทักษะที่พนักงานมีได้เต็มที่จะช่วยกระตุ้นความรู้สึกของพวกเขาให้อีกครั้ง การให้พนักงานมีโอกาสในการทำงานที่มีความสำคัญในองค์กรจะทำให้พวกเขารู้สึกว่าได้มีส่วนร่วมในเป้าหมายใหญ่และสามารถสร้างผลกระทบในทางที่ดี การทำงานในลักษณะนี้จะช่วยให้พนักงานมีแรงจูงใจในการทำงานมากขึ้น
การสร้างบรรยากาศที่สนับสนุนการทำงานร่วมกัน
บรรยากาศการทำงานที่ดีสามารถกระตุ้นให้พนักงานมี Passion ได้ การสร้างสภาพแวดล้อมที่เต็มไปด้วยความร่วมมือและการสนับสนุนจากเพื่อนร่วมงานและผู้บังคับบัญชา ช่วยให้พนักงานรู้สึกว่าพวกเขาไม่ได้ทำงานเพียงลำพัง แต่เป็นส่วนหนึ่งของทีมที่ทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน การสร้างวัฒนธรรมที่เป็นกันเองและมีการสนับสนุนซึ่งกันและกัน จะช่วยให้พนักงานรู้สึกมีความสุขกับการทำงานมากขึ้น
การให้รางวัลและการยอมรับผลงาน
การได้รับการยอมรับและรางวัลเป็นอีกหนึ่งปัจจัยสำคัญที่สามารถทำให้พนักงานกลับมามี Passion ได้อีกครั้ง การยอมรับผลงานที่ดีและการให้รางวัลในรูปแบบต่าง ๆ จะช่วยให้พนักงานรู้สึกถึงความคุ้มค่าของการทำงานและเห็นคุณค่าในสิ่งที่พวกเขาทำ การชื่นชมผลงานที่โดดเด่นไม่จำเป็นต้องรอถึงสิ้นปี หรือเมื่อบรรลุเป้าหมายใหญ่ ๆ แค่การให้คำชมในโอกาสที่เหมาะสมก็สามารถช่วยสร้างความกระตือรือร้นให้กับพนักงานได้แล้ว
สรุป
การที่ พนักงานในองค์กรหมด Passion เป็นปัญหาที่องค์กรไม่ควรมองข้าม เพราะมันอาจส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานและบรรยากาศโดยรวมได้ การสร้างโอกาสในการเติบโต การฟังความคิดเห็น การมอบหมายงานที่มีความหมาย และการสร้างบรรยากาศการทำงานที่ดี ล้วนเป็นวิธีที่ช่วยกระตุ้น Passion ของพนักงานได้ การให้การยอมรับและรางวัลก็เป็นอีกหนึ่งตัวช่วยที่สำคัญในการทำให้พนักงานรู้สึกถึงความคุ้มค่าในการทำงาน สุดท้ายแล้วการใส่ใจและให้ความสำคัญกับความรู้สึกของพนักงานจะช่วยให้องค์กรสามารถกลับมามีทีมงานที่เต็มไปด้วยความกระตือรือร้นและพร้อมทำงานไปด้วยกัน
